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  电信10000:发展中的营销服务大平台           
电信10000:发展中的营销服务大平台
作者:王云鹤 文章来源:中国电信业 点击数: 更新时间:2005-7-26


    2005年5月1日,星期日。收摊回家的汉正街服装商城年轻的李老板仍念念不忘今天上门回访的电信服务人员。店里的宽带通了3天了,不仅接到回访电话,还有客户经理上门征询意见,真好。提供回访的是武汉电信10000客户服务中心的工作人员。不久前,他们刚刚被信息产业部授予全国用户满意电信服务明星班组称号。走进宏伟的武汉电信二枢纽楼群,在拥有300多座席的10000客户服务中心,细细体味,你能感受到密集的键盘敲打声和与用户亲密沟通的语音背后,是电信企业与时代接轨的诸多转变。

电信服务,再话“扬弃”

    武汉电信10000客户服务中心是在原112、114、180等电信服务热线的基础上整合而成。经过近三年的建设和发展,武汉电信10000已发展成为拥有260名经过专业培训的客户代表,通过先进的智能呼叫平台为武汉380多万电信用户提供包括固定电话、小灵通、宽带、新业务及增值业务等业务在内的业务咨询、业务查询、业务受理、业务申告、业务回访等电信服务的综合营销服务窗口。

    2003年以前,武汉电信客户服务热线以受理障碍投诉为主。当时维护人员接到10000台转来的修障工单,便挨个上门为用户处理。因为业务发展太快,一线维护人员应接不暇:骑车半小时赶到用户家往往只是解决一些很简单的网络设置问题。而这些非线路故障问题积压下来却大大影响了企业的服务形象。

    解决服务问题迫在眉睫。受公司林幼槐总经理委托,富有多年市场开拓营销经验的兰健主任走马上任,迅速搭建电信10000台客服领导班子,整合平台资源,按照由服务型向全业务主动营销服务转轨的整体思路,设置数据、营销、受理、大客、小灵通、回访等6大专业座席,以实现用户服务超前、预处理为手段,努力使10000台的营销和业务受理量占公司整体业务发展量的比率持续上升。这一过程无疑是对电信服务观念的一场“扬弃”。扬的是“用心”和“创新”,弃的是“懒惰”、“守旧”。

    六大专业座席中最有特色的要数数据专席。2004年10月,武汉电信10000台设立20个数据(宽带)业务处理专业座席,选拔具有本科以上计算机专业人员通过严格考核合格后上岗,实施对宽带客户的咨询和申告预处理。科班出身人员熟悉各种计算机指令和局端到客户端网络结构,电话里就能根据客户素质指导解决一部分问题,从而减少了营维中心返单、回访等中间环节,大大提高了对客户需求的响应速度,压缩了解决客户问题的时间。宽带预处理工作实施半年以来,宽带用户咨询和申告10000台预处理成功率从实施前的不到5%提高到现在的40%以上,宽带障碍处理时限也压缩到12小时以内,客户对使用武汉电信宽带业务的满意度不断提高,越来越多的用户倾向于使用武汉电信宽带业务。10000台良好的服务支撑工作也有力地促进了公司宽带业务的发展,武汉电信宽带用户迅速突破30万户。

    另外一大亮点在于前瞻性地开展全业务受理和针对性营销活动。作为中国电信四个营销主渠道之一的10000台,通过与公司大客户部、商业客户部和公众客户部的沟通与协作,及时收集用户信息,向三类客户群管理部门反馈用户意见和需求信息,协助客户群管理部门拟定针对性营销方案并实施;积极配合开展“国际长途如意煲”、“长话慢慢聊”、“市话一元包打”等业务电话营销活动,截止到去年11月份,累计完成渠道电话营销200330次,营销成功141337件,营销成功率达70%。

    目前,武汉电信10000台不仅实现了针对所有客户的电信全业务受理,电信业务主动营销也已日臻完善:通过制定 “10000+10000”全员主动营销流程,即10000台话务员利用回答用户咨询、回访的机会,了解和挖掘用户电信业务需求信息,对有意向使用电信业务的用户由营销专班实施主动(针对性)营销,由10000台直接进行受理或转派其他渠道实施营销受理。从2004年11月份实施“10000+10000”主动营销工作以来,10000号业务受理量不断提高,目前已达到全公司受理总量的30%以上。

    在采访中,兰健主任告诉记者,由等待、被动转为积极主动去发展、竞争、服务、营销是10000台工作人员在2004年的一次思想革命。百年国企话发展,靠的依然是创业的激情。作为中国电信对外提供服务的品牌和重要窗口的10000台,不等不靠、开拓创新使他们的前瞻性的工作思路在去年底成功接应了集团、省市公司实现转型的战略部署,并正在努力实现由综合服务窗口向营销服务渠道的转型。

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