| 由国航说起的客户核心需求与满意度 |
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作者:叶开 文章来源:中国服务营销网 点击数: 更新时间:2005-3-2  |
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研究和实践CRM久了,就十分注意生活中关于CRM的一些细节,因为我们在生活中常常以消费者的身份出现,而围绕客户体验就有了很多的故事。由于需要经常乘坐飞机,因此有关于航空公司的就特别多。
我是中国国际航空公司(简称国航)的忠诚客户,知音卡会员,在大部分需要乘坐飞机的情况下一般会乘坐国航的班机,除非国航没有航班。而最近因为项目原因反复往返于北京上海和成都,一周内数次乘坐国航的班机,就有了以下的体验,这次客户体验却彻底改变了我的认识,也使我在国航的客户状态发生了变化。
企业关注客户,最重要的是关注客户细分,通过客户价值定位,针对不同的客户群提供不同的服务并满足不同的需求,航空公司的客户战略也不应例外。
以前习惯了电话订票上门送达,这次因为不经常在办公室,机票无法确认送达时间,所以在网上看到了电子客票这一服务,我眼前一亮,仔细研究了电子客票服务的详细内容后,决定尝试一下,没想到这一尝试,让我以后的大部分订票都采取了电子客票的方式。
应该说,在电子客票的方式上,航空公司关注到了商务人士尤其是随时飞行的习惯刷卡、网络的这部分客户群的需求,可以通过网络和电话预定电子客票,通过信用卡自动扣除票款,到机场电子客票服务现场取票,有效的节约了时间和交易成本。
我的第一次的电子客票体验:网络订票,信用卡扣除票款,现场取票,柜台办理乘机手续;我的第二次体验:网络订票,信用卡扣除票款,现场柜员机自助服务,打印机票同时选择座位直接办理好登机牌。最有趣的是第二次到现场后没有值班人员,我在环视四周后看到有一台自助服务柜员机,经过试用在友好的引导下查询确定我的预定航班,并可以自助选择座位(注意:自助选择座位,电脑上有一个舱位图,显示空余的座位),然后打印机票和登机牌。如果需要托运行李,到指定的柜台办理即可。
对于这几次购买体验,超出我对电子客票的期望值,满意度很高,对于国航也节省了人工成本,这是航空电子商务的一个很好的试点。
然而接下来的体验让我的消费心态发生了很大变化:国航航班延误2小时。这次是北京飞往成都,为了与上海飞往成都的朋友会合,我们都选择了晚上9:40左右的航班,同时到成都机场。晚上9点的时候,朋友从上海打电话说上海川航航班误点,问北京国航的收费正点?因为当时还没有通知,我说国航在北京一般不会误点,看起来只有我先去成都等他了。
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